时光流逝，从2020年7月进入公司已经半年时间，非常感谢公司领导给我转型和适应的时间和机会。通过这几个月的工作和学习，对这份工作有了更多的了解和认可，更加确信我会成为一个合格的项目咨询师。

　　要成为一个工程咨询师，需要学习很多知识和技能，但最基本的是要有学习的精神和合作的态度！这份工作要学习很多新的政策、法规、知识、技能等，而在不断学习的同时，更需要积极地请教、合作，需要充分沟通交流以及分工合作才能把工作完成以及做到更好！在做好工作的同时，在公司不断发展的同时，我们个人的能力才能不断提升！

　　在即将告别2020年，进入2021年之际，回顾过去，展望未来，心情不禁有些激动！这半年来，有从教育行业转型而来的不适应，有工作中遇到困难和挫折的惆怅，但更多地是领导的关照，给予我的理解和支持，同事们的友善和帮助，让我很快地适应了工作，解决了工作中的各种难题。现就入职这半年重要工作情况总结如下：

　　注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，如期完成工作任务。

　　在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

　　从进入公司，在领导和同事的协助下，参与了多个项目。期间，负责了***天敌微生物等绿色防控产品生产繁育基地建设实施方案、***退牧还草工程项目实施方案、***草原生态修复治理补助项目（草原鼠虫害防治、天然草原管护）实施方案（代作业设计）、***草原有害生物智能监测工程项目实施方案等项目，共同负责了***项目，参与了****等工作，在工作过程中，积极沟通，尽力配合，尽量把工作做到更好。

　　这一年来，我一直保持着比较热情的态度，不断来认知这份工作，熟悉工作内容，对这份工作也越来越认可。这是一份涉及到多方面知识技能的工作，是一份有前途有价值的工作，是一份可以不断提升自我的工作，我也会一直保持积极的态度，本着对工作认真、负责的心态，踏实地干好本职工作。

　　一人不成众，独木不成林；众人一条心，黄土变成金。良好的团队分工、协作共享可以产生“1+12”的协同效应。

　　通过一年来的工作，更加意识到这份工作很需要团队合作。这份工作涉及面广，而每个人都有自己的长处和优点，只有充分合作才能产生更好的协同效应。

　　所以，树立自己的团队意识和合作态度，积极沟通协作，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够的，需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作完成。

　　时代在进步，行业在发展。这半年来，意识到我们的工作具有很强的技术性和时效性，因此要时刻关注新的政策法规、行业及专业技术发展趋势，紧跟十四五规划和2035远景目标规划，了解行业、专业新的动向，让自己的思路紧跟政策、行业发展大方向十分重要。坚持在学中做做中学，不断转变自己的思路，提升自身技能。

　　入职半年来，逐渐意识到我们从事的是智力服务的工作，就应该有服务意识。面对业主以及合作方，应该真诚、热心、耐心，而耐心是很重要的也很基本的素养，需要不断加强。

　　面对业主，要做好服务，除了具备过强的专业技能之外，最核心的就是学会和业主沟通，掌握适当沟通的技巧，是做好服务的必备条件。

　　工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。

　　1、还需加强自身学习，提高自身能力。虽然有相关工作经验，但真正从事项目编制及咨询工作的时间并不长，还需要结合自身经验寻找工作中的短板，尽快让自己在工作中成长起来。比如对政策法规的学习还需加强，在专业技能方面还需不断提升。

　　2、加强沟通。在和业主沟通方面，还需加强。提升自身的服务意识、沟通意识，加强合作与服务。在和同事之间也需要进一步沟通、协作。我能做到坦诚、宽容和信任，但在沟通方面还有些欠缺，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。

　　1、努力做好本职工作。这半年来，工作基本顺利完成，有收获也有不足，通过反省和总结，在以后工作中，会尽量避免之前工作中的失误，克服不足，在加强学习、注意沟通和合作的基础上，力争更高效的做好本职工作。

　　2、加强学习。加强自身学习，尤其是业务知识学习，改进工作方法，向周围同事学习，不断提高自身素质。业余时间，努力进行咨询工程师职业资格考试复习，争取尽快拿到咨询工程师证书。

　　3、进一步提升团队意识、加强沟通。有效沟通可以消除误会，增进了解，融洽关系，增强合作，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事、业主加强沟通。

　　最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，在今后的工作中，我要不断学习和积累经验，做好沟通协调合作，尽职尽责地做好、配合好各项工作!

　　时光流逝，2021年匆匆已过，2022年万事可期！自入职以来，期间遇到工作上的多种问题，在各位领导和同事的帮助和支持下，最终都顺利解决，在此深表谢意！在辞旧迎新之际，就2021年的重要工作情况总结如下：

　　2021年负责完成的项目有***特色农业产业规划、***生猪种养循环现代农业产业园申报项目、***粮油现代农业园区申报项目。正在进行的项目有：***全产业链重点项目可行性研究报告（包括“***”组团、产业循环中心、现代养殖中心三个子项目）。另外，参与了***产业融合发展规划、***产业园概规的前期调研工作。

　　本项目是我来公司负责的第一个项目，也是初次接触产业规划类项目，期间有过力不从心，但多亏领导们的指导和全力支持，项目组成员共同努力，在多次修改完善后，提交了最终成果。

　　成果与收获：项目组编制了PPT方案和相应WORD文本。本项目虽然过程曲折，但收获颇多。一是对产业规划也有了新的认识，开始重新思考如何从县域发展、三产融合的角度来思考农业产业的发展，如何来平衡乡镇、产业、项目之间的关系，如何来取舍？这些思考和逻辑上的决策，也是我所欠缺的。二是通过本项目，我也开始思考自己的工作方式和效率问题，思考该怎样去推进工作、推进项目？相信通过这些思考，会让以后的项目推进效率有所提升。

　　经验与教训：一是一定要多和甲方沟通，领会对方的意思，少走弯路；二是多和领导请教、同事沟通，集思广益，不可闭门造车；三是要提升自己对行业、政策、PPT制作方面的学习。

　　本项目吸取了前一个项目的教训，及时地制定了工作计划，并请教领导、同事，与甲方充分沟通，主动推进项目开展，整个过程比较顺利。

　　收获与体会：项目组整理了申报成都市四星级园区的几百页佐证材料、编制了自评报告、项目建议书，后期又补充了可行性论证报告、参与了现场考评。通过本项目，对市级园区申报项目有了一定的了解，对于如何汇编佐证材料有了一定的思路，对于如何编制项目建议书，如何与甲方沟通确定建设项目等方面，都有了一定的经验积累。

　　本项目初期和后期进展基本顺利，在中期由于未和甲方主要领导进行汇报和沟通，又因材料提供缓慢，征得甲方股长同意便返回成都，引起甲方主要领导的不满，这是作为项目负责人的失职，也需切记以后出差做项目一定要多给甲方领导汇报，尤其是返回前一定要汇报征得主要领导同意。项目组在后期的表现积极主动，加班加点，材料基本赢得了甲方领导们的认可。

　　成果与收获：项目组汇编了2500页左右的佐证材料，编制了园区8大板块的介绍PPT、园区建设成效图片文本等。通过本项目，对省级园区申报流程、考评指标、资料汇编等方面都有一定的认识，项目组在合作配合方面也越来越默契。

　　经验与教训：一是申报佐证材料一定要充分准确，注意数据推理；二是要充分和甲方沟通，尽量收集更充分、有效的资料；三是一定要服务好，要让甲方看到你们真的全力以赴，尽心尽力了，尤其在甲方非常重视，加班加点的时候，肯定要跟着甲方一起加班加点，通力合作。

　　本项目和渠县申报项目衔接较紧，一方面由于个人状态问题，二是由于初步洽谈了解后，对于要编制的第一个子项目“仓储物流加工科创”组团的可研编制心里没底，对相关行业的陌生不熟悉，加之个人缺乏团队管理沟通能力，顿感压力大而导致信心不足。随后，在领导的支持下，进一步和甲方进行了详细沟通，确定了相关内容参数，在团队成员的努力配合下，共同探索，逐渐攻克了一个个不是很熟悉的领域的问题，目前，项目还在推进中，后续可能还有多种难题，但相信在共同努力下会迎刃而解。

　　成果与收获：完成了第一个子项目的可研初稿和财务表分析。跨出了第一步，相信项目组面对以后的可研报告类项目，相对就比较轻车熟路了。

　　经验与教训：要记住你永远不是孤军奋战，一定要和大家一起。面对问题不要退缩。当心态濒临崩溃时，要学会施压和调整。

　　论文撰写，其中3篇已经录用，2篇在投稿中。整理了申报项目汇编资料，形成了企业申报项目介绍PPT初稿等。二、本人对公司/部门的主要贡献、工作中取得的成绩

　　项目的调研等，组织科室二完成了1份研究报告的编制，个人撰写5篇论文，搜集梳理了关于项目申报方面的信息资料。相信在来年会在项目、业绩以及论文成果等方面有更多的贡献。

　　这些方面是我应该尽力去提升的，以便于以后能够更好地带领科室二各位成员，完成更多的项目。同时，在与甲方沟通交流从事商务洽谈方面，要不断提升自己的技巧和能力。

　　尤其在可研编制方面，要加强逻辑性文字编写的能力，需要提升财务分析能力。在项目申报方面，需要进一步学习相关申报技巧，特别要关注国家级申报项目的政策、申报要求等，从更高的层级来审视自身的缺失，不断学习提升。

　　（1）做好梳理工作。梳理自己所负责和参与的各类项目，进行总结分析，从中找出自身的优劣势，扬长补短；作为科室二主任，需要分析科室目前的情况，从而找出科室整体的优势和劣势所在；结合内部优劣势，分析外部机会和挑战，进一步分析来年工作计划；

　　（2）多做项目。做项目肯定是第一的，把项目做好，能够得到甲方认可，并且能够持续性地把项目做下去，把关系建立下去这是最好的。但这一切都基于先要去做项目，先要与客户多建立关系。所以，第一个计划就是多做项目，多做比较熟悉的领域的项目，做好服务，建立好关系；

　　（3）多学习，不断提升自己的技能和境界。在做项目中锻炼自己，空余时间多看政策，多写心得、论文；不断提升自己的技能，以及多与同事沟通，交流。

　　时光荏苒，岁月不居。忙碌的一年即将过去，本年度在公司领导的支持下，在团队成员的鼎力合作下，顺利完成和推进了一系列项目任务，有收获也有教训，在辞旧迎新之际，对本年度的工作进行汇总分析，总结经验、吸取教训，并对明年工作进行相应的初步计划安排。

　　本年度负责负责的项目有：***全产业链项目可行性研究报告编制项目（含三个子项目、一个全产业链总可研）；***等园区申报项目；***粮油智慧农业园区总体规划项目、***园区施工设计项目；***机制创新和实现路径研究课题项目等。另外，主要参与了***粮油园区总体规划、***现代农业产业发展规划社会稳定风险评估报告编制等工作，参加了公司的多项培训及战略会议等。

　　2022年1-3月：去年年底提交“仓储物流加工科创”组团项目可研报告，今年年初进行多次修改，同时完成“现代养殖中心”、“产业循环中心”两个子项目可研报告。随后进行多次对接、修改，但一直未正式汇报及上会；2022年6-8月：甲方委托让做新的全产业链总可。