时光荏苒，岁月不居。忙碌的一年即将过去，本年度在公司领导的支持下，在团队成员的鼎力合作下，顺利完成和推进了一系列项目任务，有收获也有教训，在辞旧迎新之际，对本年度的工作进行汇总分析，总结经验、吸取教训，并对明年工作进行相应的初步计划安排。

　　本年度负责负责的项目有***可行性研究报告编制项目（含***三个子项目）、***可行性研究报告编制项目，负责的***等园区申报项目，负责***园区规划（与***公司合作项目：负责***板块）、***项目（与***公司合作项目）等规划项目，负责***省***课题项目等。另外，参与了***园区规划、***产业规划、***特色产业规划等项目、***社会稳定风险评估报告编制等工作，参加了公司的多项培训及战略会议等。

　　三个园区同时统筹负责推进，另一个园区沟通对接；提交成果包括自评报告自评表、项目建议书、申报材料、汇报PPT等。目前已经出结果，两个园区评为三星级

　　4月26日***，5月13日***调研，5月24-25日汇报思路稿，后续修改完成初稿，6月24日汇报初稿

　　2023年1-3月：去年年底提交“仓储物流加工科创”组团项目可研报告，今年年初进行多次修改，同时完成“现代养殖中心”、“产业循环中心”两个子项目可研报告。随后进行多次对接、修改，但一直未正式汇报及上会。

　　2023年7-9月：甲方委托让做新的全产业链总可研，除了将之前三个子项目可行性研究报告整合，针对新添加的高标准种植循环板块部分，收集资料，进行编制，与甲方对接修改。

　　成果与收获：虽然作为可研类项目基本都有固定的模板，但涉及到具体内容，还是需要结合实际，进行调研和编制。对于项目组来说，难点在于技术方案及财务分析板块。通过本项目，项目组成员对于可研编制的框架板块、内容逻辑有了深入的了解。尤其在技术方案和财务分析板块，经过本项目的历练后，项目组成员在这方面的分析能力和编制效率有了明显提升。

　　经验与教训：项目组也是初次接触全产业链、跨多个行业的可研类项目，涉及的专业内容也比较宽泛，所以在沟通讨论过程中，出现意见相左、思想不统一的局面。相信经过此次磨合，后面的项目会合作得越来越融洽。

　　本年度负责了***、***、***等园区申报项目，以及***国家农业农村融合示范园申报项目。

　　收获与体会：通过项目组的共同努力，在比较短的时间内，完成了申报材料的整理，方案的制作等工作，对项目申报工作的流程逐渐熟悉，对各项指标也越来越了解。这些对于以后面临申报项目都是可贵的经验。

　　经验与教训：起初由于工作繁多、时间紧迫，对于新调整的各项指标不熟悉的情况，团队的管理也出现过短时间的混乱，但随着进一步梳理，通过分工和众人共同努力，还是顺利完成了申报工作。

　　收获与体会：***项目，我们负责的主要是农业板块，***公司负责旅游和社会服务板块工作；***项目，我们负责的是前期规划，***公司负责后期施工设计。在相互合作过程中，相互学习，还是有一定的收获。

　　除了以上负责的项目工作，还参与了参与了***园区规划、***产业规划、***特色产业规划等项目、***社会稳定风险评估报告编制等工作，发表相应论文，制作培训课件，另外参加了公司的多项培训及战略会议等。

　　在公司各位领导的帮助和同事们的支持下，本年度分管负责了1个系列的1个总可研+3个子项目可研编制，目前负责3个***园区申报，协助负责一项***国家农村农业融合示范园申报类项目，负责2项园区规划的合作向项目，负责***课题研究项目，业余撰写1篇内刊论文等。项目推进和完成情况比较顺利，也得到了甲方的初步认可。

　　尤其在可研编制方面，要加强逻辑性文字编写的能力，需要提升财务分析能力。在项目申报方面，需要进一步学习相关申报技巧，特别要关注国家级申报项目的政策、申报要求等，从更高的层级来审视自身的缺失，不断学习提升。在园区和产业规划方面，本人自认为还比较弱，负责的项目比较少，技术能力还需要进一步提升。

　　在与甲方沟通方面，还需进一步提升商务沟通技巧。在项目组、团队管理方面，还需要不断提升自己的技巧和能力。

　　（1）多做项目，多做同类项目。对于公司和个人而言，做项目都是第一位的，把项目做好，得到甲方认可。但希望能够做比较熟悉的项目，从效率角度来说，做做过的同类项目，效率和效益都要高一些；

　　（2）做好总结工作。梳理自己所负责和参与的各类项目，进行总结分析，找出不同类别项目的工作流程、技巧，以便于指导后面的同类项目；本年度做的项目比较杂，更需要梳理，总结，以便指导后续项目；

　　最后，对公司及各位领导、同仁这一年来的支持表示感谢，在今后的工作中，还希望能够和大家继续保持密切的沟通，共同努力，在新的一年里再创辉煌。

　　尊敬的公司领导，2023年即将过去，这一年来经历过诸多坎坷，但在公司领导的引领下，部门同事的共同努力下，还是顺利完成一系列项目，现将部门工作情况汇报如下。

　　***部自20***年***月调整后，设***室（主要承担***、***规划项目）、***室（主要承担***等***类项目），部门两***室在其他部门的鼎力协助下，在本年度负责了一系列相关项目，包括***项可研、***个园区申报、与***公司合作的***项规划、与***公司合作的***项施工设计项目，以及在推进中的***项***规划项目和***项研究课题项目。具体负责项目如下：

　　***年***月***日至20***年***月，完成包括***个子项目编制，修改、对接等；20***年***月***日至20***年***月编制***可研项目，完成提交、初步修改；

　　***月，***片区、***、***、***申报项目，负责自评报告、项目建议书、申报材料、汇报PPT等编制。项目得到了其他各个部门的人员大力支持。目前已经出结果，***园区***个园区评为***、***星级

　　目前，大部分项目已经完成或者接近尾声，部分项目还在推进中。另外本年度部门人员也在持续推进往年的相关项目，如***系列规划项目，多次修改，补充社会风险稳定评价报告等；***规划，多次对接、修改、完善；***规划，对接、修改等。

　　本年度部门人员变动较大，年初***人（含产业规划部经理***人，室主任***人，一级专技岗***人，试用期***人），目前***人（含室主任***人，一级专技岗***人，试用期***人），***。

　　由于部门本年度项目任务较重，在学术创新、培训执行方面虽然很重视，但屈于经济指标压力，分身乏术，投入力度明显欠缺。在职称申报方面，新增中级职称1人。

　　本年度接触了不同类型的项目，积累了一定的经验。在园区规划方面，完成***园总体规划项目，在***指标、规划方面积累了一定的经验；通过***，对可研类项目的编制技巧有了一定的经验积累；尤其在申报项目方面，经过***的申报材料整理、项目建议书撰写等，在申报类项目方面有了一定的经验积累。这对于以后的同类项目，都提供了很好的参考模板。

　　做同类或者有经验的项目会轻车熟路，相对效率会较高。相对而言，本年度接触的之前做过的比较有经验的同类项目较少，新类型新项目如金堂福兴镇农灌区施工设计、课题研究等，往往会花费比较大的精力人力。同时，部门能够负责项目的人员相对较少。建议：可以尝试着让新人承担项目，培养、锻炼员工的承担项目能力。

　　本年度分设科室之后，***室都开展了相关的项目。但由于部门及***项目时，对***方面比较陌生，造成项目推进遇阻；可研编制过程中，涉及到工程方案也缺乏相应的技术支撑，基本是靠网上的资料。建议：若以后类似项目较多的话，可招聘相关***类人员，或者可以寻找真正懂得***的公司合作，又或者聘请有实践实战经验的协议专家。

　　项目为王，部门要多接项目、多做项目。接优质项目，做同类高效项目。通过培训、协助、扶持内部员工，让人人可以负责项目。落实项目提成制度，采取扁平化、责任制管理模式，在人员有限的情况下做更多的项目，同时根据项目情况引进更多的人员，培养、扶持、承担项目的人员。

　　申报类项目短平快，复制性较强，可以作为扩展业务、提高产值的突破口。建议以近期已完成的申报大纲方案为基础，继续加大培训力度，以月为单位，及时汇总、及时讨论，及时分享，争取人人可掌握申报要领，若后期有申报项目，可以人人负责，共同合作协助，做更多的申报项目。

　　以上是产业规划部2023年终工作总结与下一步工作建议及计划，恳请公司领导在新计划实施方面给予指导与政策支持。祝公司，经历风雨，遇见彩虹。

　　各位领导、老师，大家好，本人于年初年转正以来，在科研项目和开发项目上都尽职尽责做好了自己本份工作，也取得了一定成绩。但也有很多教训，为以后的工作吸取宝贵经验，同时，本人也对下一年定位好自己奋斗目标、计划，希望能够在部门以及各位的扶持下，一步一步地去实现。现将本年的主要工作及情况、科研成果及开发业务业绩以及经验教训、来年计划汇报如下，还望各位领导、老师给一些建议。

　　（1）在科研工作方面，我主要参与和协助***博士的项目，负责其中***课题的***、***部分，目前已经顺利结题。同时，还参与了***研究员的***项目，负责***具体工作。这一年也参加了***课题团队的科考项目，从4月份-8月份，累计科考出差36 天，协助完成***资料的整理，标本的制作。

　　（2）在产学研开发项目方面。通过这一年的努力，逐渐将团队及自己推出去，一步步地在做大做强。在实践中不断吸取经验，充实干劲。目前在***方面已经具备应有的理论技术和经验，下一步将逐步扩展城市***方面的业务开发，为以后做大做强做好开端工作。本年度开展的开发项目有：***、***、……。

　　20**.10-20**.10，**养殖技术及在禽畜粪便处理中的应用，**市科技计划项目（项目编号：**），**科技信息局（排名5）

　　20**1-20**.12，**技术研究，**省科技计划项目（项目编号：**010）-农业 **省科学技术厅（排名2）（15万）

　　20**年5月，参加首届“全国**学术研讨会”，地址：**，主办单位：**学会，**分会，协办单位：**办公室，承办单位：**公司。

　　在业务开发方面，还需要不断总结经验，提升业务服务技术以及与业主的沟通能力，争取将部门的科研成果转化为市场效益。

　　结合以上科研项目，我个人要为自己在科研方面确定一个基本方向：……。但同时，要把中心放在成果转和开发方面，部门有这么多的专家做后盾，做支持，那么我们作为开发和技术人员，就应该面向市场，让我们的科研和技术转化为有市场价值的科技服务。所以，我这边的计划也是两手抓，一方面通过参与科研、申请科研项目，让自己的理论知识和研究水平提升起来，另一方面，通过理论更多地开拓实践业务，让我们的***技术能够得到更广泛的应用，同时给部门增加收益。

　　总之，这一年来，在***主任、***老师等带领下，指引下，我有了很大的成长和进步。在我们部门也感受到了大家庭一样的温暖，希望来年能够为部门做出更多的贡。